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CAPACITA' ORGANIZZATIVE
COME INSIEME DI RAGIONAMENTI

VITART è certificata IATF 16949:2016, la norma specifica per il Sistema di Gestione per la Qualità per il settore Automotive.

Lo scopo di questo Automotive QMS standard è lo sviluppo di un Sistema di gestione per la qualità che alimenti il miglioramento continuo, enfatizzi la prevenzione dei difetti e la riduzione della variabilità e delle perdite nella catena di fornitura.

Vitart ha scelto questo approccio mentale e metodologico per essere sempre più performante, efficiente, affidabile e competitiva per i propri clienti.

È attraverso il processo di miglioramento continuo che Vitart offre sempre maggiore precisione, qualità e servizio

Le aziende sono fatte di persone e chiara è la strada intrapresa da Vitart: CONTINUARE A INVESTIRE SULLE PERSONE E SULL’ORGANIZZAZIONE PER GARANTIRE AI PROPRI CLIENTI PRODUZIONI DI GRANDE QUALITÀ CON GRANDE AFFIDABILITÀ A CONDIZIONI COMPETITIVE.

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L’APPROCCIO PER PROCESSI Vitart incorpora il CICLO PDCA.

Il ciclo PDCA permette all'organizzazione di assicurare che i propri processi siano adeguatamente dotati di risorse e gestiti, e che le opportunità di miglioramento siano determinate e si agisca di conseguenza.

PLAN = Pianificare

DO = Realizzare

CHECK = Controllare (misurare l’efficacia e l’efficienza)

ACT = Mettere in pratica (reagire agli esiti delle misurazioni, attuando azioni per il miglioramento)

È un modello studiato per il miglioramento continuo della qualità in un'ottica a lungo raggio.

Serve per promuovere una cultura della qualità che è tesa al miglioramento continuo dei processi e all'utilizzo ottimale delle risorse.

Una ciclicità di questi elementi che, come un ingranaggio perfetto, produce costantemente eccellenza produttiva.

La fase di PIANIFICAZIONE è determinante: la richiesta del cliente viene presa in carico da uno specifico team che la analizza, la sviscera e progetta il processo produttivo ottimizzandolo (meno scarti, meno fermi macchina, costi della non-qualità ridotti, tempi di consegna etc.).

Ogni processo interno Vitart è costantemente ottimizzato e questo assicura al cliente finale efficienza e qualità.

Vitart esamina, elabora soluzioni e punta al miglioramento continuo dei KPI aziendali coinvolgendo i responsabili dei processi e il personale.

SCARTO MEDIO


inferiore al 2%

SCARTO MEDIO

Scarto medio interno inferiore al 2%

ASSENTEISMO


inferiore 2.5%: personale motivato, affidabile, formato e presente

ASSENTEISMO

Assenteismo inferiore 2.5%: personale motivato, affidabile, formato e presente

QUALITA'


4 PPM raggiunti nel 2017 – per i clienti Automotive

AUTOMOTIVE

4 PPM raggiunti nel 2017 – per i clienti Automotive

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VITART È INDUSTRIA 4.0 GIÀ DAL 2010

L'evoluzione del Manufacturing passa attraverso filiere sempre più interconnesse, intelligenti e consapevoli in cui un ERP integrato fino a livello macchina nei processi produttivi diventa elemento chiave.

Grazie al processo di sviluppo tecnologico implementato negli anni, Vitart ha iniziato a cablare ed integrare impianti e processi produttivi già dal 2010 secondo la filosofia industria 4.0, in modo da  comprendere e interpretare i flussi crescenti delle informazioni che le tecnologie digitali permettono di registrare, storicizzare, recuperare e analizzare, a qualsiasi livello.

Questo consente di ottimizzare i flussi portando efficienza e maggiore visibilità in ogni anello della supply chain e garantisce una interazione multidirezionale nell’ambito di tutti i processi produttivi Vitart.

I dati raccolti offrono a Vitart una capacità di analisi di tipo predittivo, che assicura un’ampia base informativa per migliorare processi, prodotti e  servizi, supportando al meglio le decisioni, migliorando efficacia ed efficienza di ogni processo aziendale e, quindi, la competitività offerta ai nostri clienti.

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